O presidente da World Athletics, Sebastian Coe, disse que a criação da Unidade de Integridade de Atletismo (AIU) totalmente independente, é uma das suas conquistas de que mais se orgulha, acrescentando que devolver, em vez de abraçar o poder, é o caminho a seguir para todas as organizações desportivas.
A AIU foi criada em 2017 e é responsável pela gestão de todos os aspetos do programa antidopagem para atletas de nível internacional, bem como pela gestão de todos os outros programas relacionados à integridade.
“A AIU é provavelmente uma das minhas conquistas de maior orgulho”, disse Coe ao advogado britânico Jonathan Taylor num podcast de perguntas e respostas sobre Direito Desportivo.
“Foi absolutamente o centro das reformas. Eu havia identificado a necessidade de uma Unidade de Integridade no meu manifesto, antes de estar remotamente ciente da provavel importância e da necessidade de colocá-la em funcionamento com a rapidez necessária. Mas tivemos uma intrusão grotesca nas violações de doping pela Rússia, não exclusivamente na Rússia.”
“Os meus predecessores também se comportaram de uma forma totalmente inadequada. Então, eu acho que a Unidade de Integridade é muito diferente de tudo o que existe atualmente no mundo do desporto.
Porque não se trata apenas de antidopagem”. Para Coe, acabaram-se os privilégios para os atletas de alta competição: “’Eu sou um campeão olímpico ou um detentor de um recorde mundial do triplo, portanto, esta organização vai pensar que sou grande demais para ser descartável na modalidade. Esses dias acabaram”.
“Não importa em que nível da modalidade está, se cair em falta, ser-lhe-á cobrado exatamente a mesma responsabilidade do que alguém que talvez tenha um status inferior na modalidade. Acho que é uma mensagem muito importante, que essas estruturas foram preparadas para olhar para o próprio presidente.
Coe observou que o mandato médio dos presidentes do órgão que rege o atletismo mundial, anteriormente denominado IAAF, é de 31 anos. “Posso dizer com segurança a todos, que não cumprirei 31 anos”, disse ele. “Porquê? Porque agora na verdade, temos limites de mandato. Portanto, a base do poder, até mesmo a definição de poder, mudou tão fundamentalmente que acho que até a expressão ‘corpo diretivo’ é uma forma um tanto arcaica de ver o que deve fazer uma modalidade devidamente estruturada”.
“Tenho problemas até com a terminologia de ‘corpo governante’. Os dias de poder comandar e controlar qualquer organização, acabaram”.
Coe lembrou-se de uma conversa tida com alguém que questionou a sabedoria da sua “renúncia de poder”. “Eu estava explicando como, por exemplo, iríamos reequilibrar o poder do presidente, para que as decisões não pudessem ser tomadas individualmente. Haveria uma direção executiva, haveria níveis de estrutura de governo que me impediriam de fazer algo que era notório ou simplesmente estúpido “, disse Coe.
“Eles olharam para mim e disseram: ‘Você trabalhou tanto para ser presidente da sua modalidade, porque é que está a abrir mão do seu poder tão levianamente?’
“E eu disse ‘Olha, eu não estou desistindo do poder, na verdade estou compartilhando. Não vim para a modalidade para assumir o poder, vim para permitir que outros em todos os níveis da modalidade, sentissem que tinham algum tipo de responsabilidade colegial para com a modalidade.”
