Armand Duplantis bateu recentemente em Budapeste, o seu 13º recorde mundial desde 2020. Com um salto a 6,29 m, ele acrescentou um centímetro ao seu anterior recorde, que lhe valeu a conta bancária mais recheada.
O método é tão simples quanto eficaz: ele eleva a barra apenas um centímetro de cada vez. Assim, cada recorde vale um cheque de 100 mil dólares, concedido pela World Athletics a quem bater um recorde mundial. Só assim, ele embolsou 1,3 milhão de dólares em 13 recordes mundiais.
A evolução dos recordes mundiais
Desde o dia 8 de fevereiro de 2020 em Torun (6,17 m) até ao de Budapeste (6,29 m), o sueco evoluiu da seguinte forma:
| Data | Lugar | Altura (m) | |
| 1 | 8 de fevereiro de 2020 | Torun | 6.17 |
| 2 | 15 de fevereiro de 2020 | Glasgow | 6.18 |
| 3 | 7 de março de 2022 | Belgrado | 6.19 |
| 4 | 20 de março de 2022 | Belgrado | 6.20 |
| 5 | 24 de julho de 2022 | Eugene | 6.21 |
| 6 | 25 de fevereiro de 2023 | Clermont-Ferrand | 6.22 |
| 7 | 17 de setembro de 2023 | Eugene | 6.23 |
| 8 | 20 de abril de 2024 | Xiamen | 6.24 |
| 9 | 5 de agosto de 2024 | Paris (Jogos Olímpicos) | 6,25 |
| 10 | 25 de agosto de 2024 | Chorzów | 6.26 |
| 11 | 28 de fevereiro de 2025 | Clermont-Ferrand | 6.27 |
| 12 | 15 de junho de 2025 | Estocolmo | 6.28 |
| 13 | 12 de agosto de 2025 | Budapeste | 6.29 |
Além dos prémios oficiais, Duplantis conta com dois gigantes por trás: a Puma e a Red Bull que recompensam cada novo recorde com incentivos financeiros. Os valores exatos são privados, mas fontes da indústria estimam que, entre patrocínios e prémios monetários em eventos (Liga Diamante, World Tour da pista coberta, etc), cada recorde pode valer bem mais de 150 mil dólares.
Seguindo este cálculo, o sueco teria recebido pelos seus recordes mundiais, uma fortuna que se aproxima ou até ultrapassa, os dois milhões de dólares.
Armand Duplantis não é o primeiro saltador à vara a melhorar os seus recordes centímetro a centímetro. Ele está a seguir a mesma uma tática utilizada pelo ucraniano Sergey Bubka e a russa Ylena Isinbayeva.
