A Associação Portuguesa de Organizadores de Provas de Atletismo (APOPA) vai realizar eleições no próximo dia 2 de Outubro. A Assembleia Geral Eleitoral decorrerá entre as 15.00 e as 16.30, nas instalações do CEFAD em Lisboa.

Concorre apenas uma lista encabeçada por António José Moreira, em representação da Associação 10 km de Tagarro.

A Lista candidata é composta pelos seguintes membros:

Mesa da Assembleia Geral

Presidente – António Nobre (Portugal Talentus)

Vice-Presidente – João Cunha (Walk and Run)

Secretário – Rui Martins (Assoc. Vale Grande)

Direção

Presidente – António Moreira (Assoc. 10 km Tagarro)

Vice-Presidente – Samuel Valério (We Run)

Vice-Presidente – Carlos Ferreira (Eventsport)

Vice-Presidente – António Matias (Terras de Aventura)

Secretário – Nuno Moreira (Alverca Urban Runners)

Tesoureiro – Sérgio Arruda (GD São Domingos)

Vogal – João Cândido (USC Mira Sintra)

Conselho Fiscal

Presidente – José Barradas (CA Mónica Rosa)

Vogal – Carlos Jacinto (CJ Mirandela)

Vogal – Bruno Claro – (Correr Lisboa)

Do Programa da lista concorrente, apresentamos as principais linhas orientadoras:

 Á R E A S D E I N T E R V E N Ç Ã O

 1. ORGANIZAÇÃO DA APOPA

 Será a 1ª tarefa sobre a qual dedicaremos a nossa atenção. Urge regularizar a inscrição da APOPA nas Finanças e na Segurança Social, abrir uma conta bancária, atualizar os Estatutos e regularizar a situação dos Associados de acordo com o prescrito nos Estatutos.

2. AÇÕES DE FORMAÇÃO

A constituição de uma entidade que reúna interesses comuns dos associados traduz-se numa responsabilidade que determina que sejam tomadas decisões, no âmbito das suas obrigações estatutárias, que estimulem a intervenção dos associados. Contribuindo deste modo para uma maior interação entre as diversas organizações representadas. Neste sentido, é responsabilidade da APOPA promover a agregação de interesses e contribuir para a difusão da maior informação e formação dos seus associados. As necessidades de Formação identificadas e a realizar numa primeira fase são as seguintes:

3. REVISÃO LEGISLATIVA E ALTERAÇÃO DE PROTOCOLOS

Duas das tarefas mais exigentes que a APOPA tem pela frente, na tentativa de alcançar um claro benefício para os seus associados são, a alteração da: • Taxa de IVA para Organizadores de Provas (passando de 23% para uma taxa reduzida); • Tabela de pagamento dos serviços prestados pelas forças de segurança. Este objetivo que não dependerá somente dos Órgãos Sociais e da Direção da APOPA, no entanto iremos criar parcerias. Juntaremos forças com outras entidades que se debatem com os mesmos problemas, na procura das melhores soluções.

4. FINANCIAMENTO

A estratégia a desenvolver em termos de captação de financiamento e de gestão da sua aplicação é fulcral para a eficácia da nossa ação e do desenvolvimento da atividade da APOPA. Procuraremos seguir as seguintes linhas de ação:

1. Apresentação ao IPDJ de um conjunto de projetos, na área da formação e do Desporto para Todos, de modo a permitir desenvolver um conjunto de atividades financiadas pela Administração Pública Desportiva.

 2. Obtenção do apoio do IEFP para Formação Certificada, para tal, terá que se desenvolver um processo de acreditação da APOPA (se necessário procederemos à realização de uma parceria com uma entidade acreditada para esse efeito).

3. Captação de apoio financeiro junto da iniciativa privada de modo a garantir o funcionamento da APOPA e o desenvolvimento de novas ações, como, por exemplo: a. A criação de um ranking de organizadores; b. A organização da Gala Anual da APOPA. 4. Criação de uma Quotização dos Associados da APOPA.

5. CONSELHO CONSULTIVO

Na perspetiva de apoiar a Direção da APOPA nas questões de âmbito estratégico será criado um órgão não estatutário designado por Conselho Consultivo. Dele farão parte algumas figuras do panorama das organizações de provas de atletismo de dimensão nacional e internacional. Este Conselho deverá reunir-se duas vezes por ano.

6. CRIAÇÃO DE CORPO DE DELEGADOS OFICIAIS DA APOPA

Logo que possível, presumivelmente a partir de 2023 (assim que a APOPA tenha um fundo de maneio económico-financeiro que o permita) criaremos o Corpo de Delegados Oficiais da APOPA, permitindo assim acompanhar no âmbito nacional o desenrolar das principais provas de atletismo e estabelecer um RANKING NACIONAL DE ORGANIZADORES DE PROVAS.

7.GALA ANUAL DA APOPA

A exaltação daqueles que se distinguem é uma obrigação pública de quem dirige e uma ação de responsabilidade social. É nossa intenção realizar, com regularidade, no final de cada época desportiva a GALA ANUAL DA APOPA. Tal como já acontece com algumas das nossas Associações Distritais e Regionais, iremos distinguir os organizadores e outros agentes que tomam regularmente parte nos eventos realizados pelos associados da APOPA. Este é um objetivo condicionado. Somente será colocado em prática após a revisão dos Estatutos e sob aprovação em Assembleia Geral.

8. MARKETING E COMUNICAÇÃO

Na liderança das instituições desportivas, em constante competição entre si, não pode ser veiculado o conceito de que para viver feliz é preciso viver-se escondido. Há que fazer um esforço criativo e explorar todos os meios ao nosso alcance. Utilizando os meios e métodos tradicionais e usando a força das novas tecnologias. Muito trabalho está por fazer, não dependendo em exclusivo da nossa ação, mas podemos dar um contributo importante. Temos a obrigação de tentar influenciar alterações significativas neste domínio, nomeadamente em apoio a organizadores com recursos mais limitados. Por outro lado, os nossos campeões merecem que o país não se esqueça dos seus feitos. E todos nós devemos desenvolver uma campanha sistemática de promoção dos nossos ídolos e heróis. Ao fazê-lo, promove-se também a modalidade e será um excelente contributo para a captação de mais jovens para a prática desportiva.

9. CAMPANHA DE CAPTAÇÃO DE ASSOCIADOS

Atualmente a APOPA, após um disputado processo pré-eleitoral tem mais de uma centena de associados. A consolidação dos associados que se inscreveram na Associação com intenções de nela participar positivamente e a captação de novos associados continuará a ser um imperativo desta equipa, de modo a chegarmos ao maior número possível de organizadores de provas de atletismo e obtermos a força que, de norte a sul do país e regiões autónomas, este movimento realmente possui. Falta somente dar-lhe os motivos para que sintam que vale a pena fazer parte desta instituição que é de todos e é para todos.

N O T A F I N A L

Nos tempos que correm, aqueles que mais beneficiam do futuro são os que estão dispostos a idealizá-lo e a construí-lo. Neste sentido, é necessário criar o futuro com imaginação, seguindo a lógica de um pensamento aberto, com convicções filosóficas, doutrinárias e culturais, capacidades de dedução e flexibilidade organizacional. Com a ousadia necessária e suficiente para imaginar uma nova arquitetura, partindo à conquista de cenários exequíveis. De tal modo que se atinjam patamares de desenvolvimento que permitam projetar a nossa associação para um plano destacado, no panorama das instituições de interesse público e nacional. É óbvio que não temos grandes dúvidas que as mudanças, mesmo quando previsíveis são quase sempre entendidas como ameaçadoras. Atingimos a maioridade numa época conturbada e de alguma instabilidade pessoal e económica. As empresas e as organizações são, por norma, lentas a responder às mudanças e a acionar mecanismos de mudança. Mas temos que acreditar num futuro melhor. Temos que acreditar na nossa capacidade de, em conjunto construir uma nova dinâmica, uma nova visão estratégica para a APOPA. Acreditar na capacidade de realização da nossa equipa, gente determinada e experiente, com provas dadas ao nível técnico, operacional e político-desportivo. Não podemos nem devemos prometer o que sabemos não conseguir alcançar. Não podemos, nem seremos surpreendidos por questões que não dependem nosso controlo. Mas somos pessoas com disponibilidade, dedicação, empenho, responsabilidade e competência e, com uma imensa paixão pela nossa modalidade, querendo contribuir mais para o atletismo. Dispostas a assumir um compromisso sólido com todos os agentes da modalidade e organizadores de provas de atletismo. É, pois, o momento de atuar com determinação, congregando esforços e identificando as formas de atuação mais adequadas, com coerência e sustentabilidade, na conceção de um novo paradigma organizacional. Pelo que, será determinante a implementação de uma nova dinâmica para que a APOPA possa cumprir a sua missão com dignidade e elevados padrões de qualidade, eficiência e eficácia.